Enterprise
企业级复杂问题
用于跨部门、跨业务线或董事会关注的项目。
服务
YYT Consulting 的服务覆盖企业咨询、领导力培训、企业战略、市场营销、组织设计、AI 准备度和增长转型。
能力组合
客户通常不会只遇到一个单点问题。增长放慢会牵动战略取舍,组织扩张会暴露经理能力,市场预算增加也会要求销售和客户成功配合。YYT 先判断问题的管理压力,再组合相应的战略、组织、领导力和市场工作。
Enterprise
用于跨部门、跨业务线或董事会关注的项目。
Leadership
让高管、经理层和高潜人才形成一致的管理行为。
Growth
回答哪里增长、如何进入、如何整合和如何复盘。
Market
把客户洞察、定位、GTM、销售赋能和收入运营连成系统。
需要把事实、角色和节奏重新放在一起看。
形成路线图、会议材料、工具包和管理节奏。
项目结束后仍能用同一套语言复盘和推进。