咨询服务

市场营销战略

构建客户洞察、品牌定位、获客路径和预算配置的完整市场系统。

适用场景

市场团队在做很多活动,但管理层难以判断哪些动作真正影响收入和客户质量。

YYT 从优先客户和购买旅程出发,设计定位、内容、渠道和衡量体系。

我们先看什么

管理事实

  • 线索数量增长但质量不稳
  • 品牌表达与销售现场不一致
  • 市场预算缺少明确回报逻辑

交付内容

可执行资产

  • 客户细分和定位
  • 渠道组合建议
  • 市场指标体系

结果标准

业务变化

  • 市场投入更聚焦
  • 销售和市场共享客户语言
  • 品牌叙事更能支持转化
01

诊断

访谈管理层和关键岗位,读取现有数据、会议机制和客户反馈。

02

共创

把战略假设、组织约束和市场机会放进同一张决策画布。

03

落地

把方案拆成 30、60、90 天动作,并明确责任人、节奏和指标。

04

复盘

用经营例会检查结果,持续修正优先级和资源配置。

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