我们先看什么
管理事实
- 销售材料各自为战
- 新销售成长周期长
- 预测准确性不足
咨询服务
销售赋能
让销售团队拥有清晰话术、客户证据、异议处理和管理节奏。
适用场景
销售团队努力程度很高，但新业务开拓、方案表达和转化质量不稳定。
YYT 结合客户洞察和销售过程，设计销售剧本、培训和经理辅导机制。
交付内容
可执行资产
- 销售剧本
- 异议处理库
- 经理辅导指南
结果标准
业务变化
- 销售表达更一致
- 新人成长更快
- 销售过程可管理性提升
01
诊断
访谈管理层和关键岗位，读取现有数据、会议机制和客户反馈。
02
共创
把战略假设、组织约束和市场机会放进同一张决策画布。
03
落地
把方案拆成 30、60、90 天动作，并明确责任人、节奏和指标。
04
复盘
用经营例会检查结果，持续修正优先级和资源配置。
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