Service de conseil

Conception organisationnelle

Conception organisationnelle pour les dirigeants qui ont besoin de rôles plus clairs, de décisions plus rapides et d'une structure qui correspond à la prochaine stratégie.

Reconception des rôles et des droits de décision autour de la stratégie que l'entreprise poursuit maintenant.

YYT commence par le travail, les décisions et les capacités requises par la prochaine stratégie, puis les traduit en étapes de structure, de gouvernance et de transition.

Signaux de gestion

Courbe de décision

Les responsabilités se chevauchent et les décisions attendent une harmonisation informelle.
Les nouvelles entreprises ne peuvent obtenir les ressources ou l'attention dont elles ont besoin.
Les couches ont augmenté, mais la rapidité et la responsabilisation ne se sont pas améliorées.

Produits livrables du YYT

Conception des objectifs

Diagnostic actuel du travail, des rôles et des goulots d'étranglement dans les décisions.
Cibler les options organisationnelles avec des risques et des considérations de transition.
Chartes de rôles, routines de gouvernance et plan de mise en oeuvre.

Résultats des clients

Propriété plus propre

Les équipes comprennent qui possède le travail et qui y contribue.
Les décisions clés vont plus vite avec moins d'escalades répétées.
L'organisation change avec une transition gérée, pas une annonce surprise.

Cadre

Définir la décision, les contraintes, les hypothèses et les personnes qui doivent posséder la réponse.

Essai

Utiliser les preuves du marché, du client, des finances et des opérations pour tester les options.

Choisir

Traduire la recommandation en un petit ensemble de priorités avec des compromis clairs.

Cours

Placez le travail dans des réunions, des mesures, des propriétaires et des actions de 30 à 90 jours.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à la conception organisationnelle

Services

Conseil en entreprise

Conseil interfonctionnel pour les entreprises qui ont besoin d'une stratégie, d'une organisation, d'un rythme opérationnel et d'une exécution de marché pour se déplacer ensemble.

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Stratégie commerciale

Stratégie de marketing qui relie la connaissance du client, le positionnement, les choix de canaux, l'alignement des ventes et le mouvement mesurable des revenus.

Services

Gestion du changement

Gestion du changement pour les transformations, les lancements de systèmes, les intégrations et les changements de modèle d'exploitation qui nécessitent une adoption réelle.