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Entreprendre une conversation avec YYT Consulting au sujet du conseil en entreprise, de la formation au leadership, de la stratégie ou du travail de marketing.

Commencez ici

Un bref exposé est suffisant pour la première conversation.

Dites-nous le contexte d'affaires, la décision qui doit être prise, les équipes impliquées et la pression temporelle. Nous aiderons à déterminer si la prochaine étape devrait être un diagnostic, un atelier, un programme de formation ou un effort de transformation plus vaste.

  • Taille de l'entreprise, industrie et marchés primaires
  • La question du leadership, de la stratégie ou du marketing que vous devez résoudre
  • Les décideurs, le calendrier et toutes les exigences en matière d'approvisionnement

Prochaine étape

On commence habituellement par une conversation de 30 minutes.

S'il y a un ajustement, YYT définira le cadre du problème, les secteurs de travail probables, le rythme du projet et une proposition qui rend la portée, le calendrier et les livrables explicites.

  • NDA disponible avant le partage des matériaux sensibles
  • Cadrage dirigé par un partenaire pour des projets complexes
  • Effacer la recommandation si YYT n'est pas le bon ajustement