Service de conseil

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Aider l'équipe de direction à choisir où l'entreprise se concentrera et ce qu'elle cessera de faire.

YYT transforme l'opportunité du marché, la valeur client, la position concurrentielle et la capacité interne en une stratégie des leaders peuvent ressourcer et examiner.

Signaux de gestion

Surcharge stratégique

Le plan annuel énumère les activités mais ne montre pas les quelques choix qui comptent.
Les unités commerciales se disputent des ressources sans critères partagés.
Les paramètres de la stratégie ne sont pas liés aux mesures ministérielles.

Produits livrables du YYT

Choix stratégiques

Évaluation des options stratégiques et critères de décision.
Portefeuille de croissance avec compromis et hypothèses explicites.
Feuille de route annuelle liée aux réunions d'examen.

Résultats des clients

Priorités plus précises

Les dirigeants peuvent expliquer la stratégie dans un langage pratique.
Les ressources suivent les choix de priorité plutôt que l'allocation historique.
La stratégie devient une conversation de gestion mensuelle.

Cadre

Définir la décision, les contraintes, les hypothèses et les personnes qui doivent posséder la réponse.

Essai

Utiliser les preuves du marché, du client, des finances et des opérations pour tester les options.

Choisir

Traduire la recommandation en un petit ensemble de priorités avec des compromis clairs.

Cours

Placez le travail dans des réunions, des mesures, des propriétaires et des actions de 30 à 90 jours.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à la stratégie d'entreprise

Services

Préparation à l'IA

Évaluation de l'état de préparation à l'IA pour les équipes qui décident des cas d'utilisation qui sont utiles, réalisables, gouvernables et qui méritent d'être pilotes en premier.

Services

Transformation numérique

Support de transformation numérique qui relie les outils, la refonte des flux de travail, l'adoption, les données et le comportement de leadership.

Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.

Services

Gestion du changement

Gestion du changement pour les transformations, les lancements de systèmes, les intégrations et les changements de modèle d'exploitation qui nécessitent une adoption réelle.