Service de conseil

Préparation à l'IA

Évaluation de l'état de préparation à l'IA pour les équipes qui décident des cas d'utilisation qui sont utiles, réalisables, gouvernables et qui méritent d'être pilotes en premier.

Préparation à l'IA

Déterminer les cas d'utilisation de l'IA qui sont utiles, réalisables, gouvernables et qui méritent d'être pilotes en premier.

YYT aide les dirigeants à passer d'un vaste intérêt pour l'IA à un portefeuille discipliné de cas d'utilisation, de règles de gouvernance, d'exigences en matière de données et de plans d'adoption.

Signaux de gestion

Ambiguïté AI

  • Les conversations AI restent au niveau des outils et de l'expérimentation personnelle.
  • La qualité des données, la permission et les règles de révision ne sont pas claires.
  • Les employés sont curieux mais incertains quant à l'adoption sûre et utile.

Produits livrables du YYT

Évaluation de l'état de préparation

  • L'inventaire des cas d'utilisation de l'IA indique la valeur, la faisabilité, les risques et les efforts d'adoption.
  • Évaluation de l'état de préparation à l'égard des flux de travail, des données, de la gouvernance et des talents.
  • Feuille de route pilote avec les propriétaires d'entreprises et les points de contrôle.

Résultats des clients

Pilotes dirigés

  • L'effort d'IA se concentre sur les travaux qui peuvent créer de la valeur commerciale.
  • Les limites des risques et les responsabilités en matière de données sont plus claires.
  • Les employés reçoivent des conseils pratiques pour une utilisation responsable.
01

Sélectionner

Classer les cas d'utilisation numérique ou d'IA en fonction de la valeur opérationnelle, de la faisabilité, de la disponibilité des données et du risque.

02

Gouvernement

Définir la propriété, les règles de données, les contrôles de qualité et les garde-corps d'adoption avant l'échelle.

03

Pilote

Testez le workflow avec un propriétaire d'entreprise responsable et une mesure visible de la valeur.

04

Échelle

Élargir seulement lorsque le modèle opérationnel, la formation et le rythme de révision sont prêts.

Capacités adjacentes

Les services sont souvent associés à la préparation à l'IA

Services

Transformation numérique

Support de transformation numérique qui relie les outils, la refonte des flux de travail, l'adoption, les données et le comportement de leadership.

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Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.

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Services

Gestion du changement

Gestion du changement pour les transformations, les lancements de systèmes, les intégrations et les changements de modèle d'exploitation qui nécessitent une adoption réelle.

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Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

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