Service de conseil

Transformation numérique

Support de transformation numérique qui relie les outils, la refonte des flux de travail, l'adoption, les données et le comportement de leadership.

Transformation numérique

Faire du travail numérique une refonte d'entreprise, pas un déploiement logiciel.

YYT relie les systèmes, la refonte des processus, la qualité des données, les changements de rôles et le soutien à l'adoption, de sorte que les investissements technologiques apparaissent dans le travail quotidien.

Signaux de gestion

Écart de valeur numérique

  • Les projets numériques sont actifs, mais la valeur commerciale est difficile à nommer.
  • Les employés travaillent autour de nouveaux systèmes parce que le processus n'a pas changé.
  • Les définitions des données diffèrent selon les fonctions.

Produits livrables du YYT

Conception de la transformation

  • Carte numérique des cas d'utilisation liée aux résultats opérationnels.
  • Flux de travail, données, rôle et recommandations d'adoption.
  • Plan de changement et mesures d'utilisation pour les équipes prioritaires.

Résultats des clients

Déroulement adopté

  • La technologie favorise un travail d'affaires plus clair.
  • Les rôles et les processus changent avec le système.
  • L'investissement numérique devient plus facile à mesurer et à expliquer.
01

Sélectionner

Classer les cas d'utilisation numérique ou d'IA en fonction de la valeur opérationnelle, de la faisabilité, de la disponibilité des données et du risque.

02

Gouvernement

Définir la propriété, les règles de données, les contrôles de qualité et les garde-corps d'adoption avant l'échelle.

03

Pilote

Testez le workflow avec un propriétaire d'entreprise responsable et une mesure visible de la valeur.

04

Échelle

Élargir seulement lorsque le modèle opérationnel, la formation et le rythme de révision sont prêts.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à la transformation numérique

Services

Préparation à l'IA

Évaluation de l'état de préparation à l'IA pour les équipes qui décident des cas d'utilisation qui sont utiles, réalisables, gouvernables et qui méritent d'être pilotes en premier.

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Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.

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Services

Gestion du changement

Gestion du changement pour les transformations, les lancements de systèmes, les intégrations et les changements de modèle d'exploitation qui nécessitent une adoption réelle.

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Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

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