Servicio de consultoría

Preparación para actividades conjuntas

Evaluación de la preparación de la AI para equipos que decidan cuáles son los casos de uso valiosos, factibles, gobernables y vale la pena pilotar primero.

Preparación para actividades conjuntas

Decidir qué casos de uso de IA son valiosos, factibles, gobernables y vale la pena pilotar primero.

YYT ayuda a los líderes a pasar de un amplio interés AI a una cartera disciplinada de casos de uso, reglas de gobernanza, requisitos de datos y planes de adopción.

Indicaciones de gestión

Ambigüedad de la IA

  • Las conversaciones de AI se mantienen al nivel de herramientas y experimentación personal.
  • Las normas de calidad, permiso y revisión de los datos no están claras.
  • Los empleados son curiosos pero inciertos acerca de la adopción segura y útil.

YYT entregables

Evaluación de los resultados

  • Los inventarios de casos de uso de la IA marcaron por valor, viabilidad, riesgo y esfuerzo de adopción.
  • Evaluación del conocimiento a través del flujo de trabajo, datos, gobernanza y talento.
  • Hoja de ruta piloto con propietarios de negocios y puntos de control.

Resultados del cliente

Pilotos tripulados

  • El esfuerzo AI se concentra en el trabajo que puede crear valor de negocio.
  • Los límites de riesgo y las responsabilidades de los datos son más claras.
  • Los empleados reciben orientación práctica para el uso responsable.
01

Seleccione

Casos de uso digital o AI por valor de negocio, viabilidad, disponibilidad de datos y riesgo.

02

Govern

Definir la propiedad, reglas de datos, cheques de calidad y controles de adopción antes de escalar.

03

Pilot

Prueba el flujo de trabajo con un propietario responsable del negocio y una medida visible de valor.

04

Escala

Ampliar sólo cuando el modelo operativo, el entrenamiento y el ritmo de revisión estén listos.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con AI Readiness

Servicios

Transformación digital

Apoyo de transformación digital que conecta herramientas, rediseño de flujos de trabajo, adopción, datos y comportamiento de liderazgo.

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Servicios

Diseño de modelo operativo

Diseño de modelo operativo que traduce la estrategia en gobernanza, proceso, claridad de roles, reuniones y métricas.

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Servicios

Gestión del cambio

Gestión del cambio para transformaciones, lanzamientos de sistemas, integraciones y cambios de modelo operativo que requieren adopción real.

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Servicios

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

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