Servicio de consultoría

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

Ayuda al equipo de liderazgo a elegir dónde se centrará la empresa, y lo que dejará de hacer.

YYT convierte la oportunidad de mercado, el valor del cliente, la posición competitiva y la capacidad interna en una estrategia que los líderes pueden recurrir y revisar.

Indicaciones de gestión

Sobrecarga estratégica

El plan anual enumera actividad pero no muestra las pocas opciones que importan.
Las unidades empresariales compiten por recursos sin criterios compartidos.
Las métricas de estrategia no se conectan a las acciones del departamento.

YYT entregables

Opciones de estrategia

Criterios estratégicos de evaluación y decisión.
Cartera de crecimiento con transacciones y hipótesis explícitas.
Hoja de ruta operacional anual vinculada a las reuniones de examen.

Resultados del cliente

Prioridades apropiadas

Los ejecutivos pueden explicar la estrategia en lenguaje práctico.
Los recursos siguen las opciones prioritarias en lugar de la asignación histórica.
La estrategia se convierte en una conversación de gestión mensual.

Frame

Definir la decisión, las limitaciones, las suposiciones y las personas que deben poseer la respuesta.

Prueba

Utilice el mercado, el cliente, las pruebas financieras y operativas para comprobar las opciones.

Elija

Traducir la recomendación a un pequeño conjunto de prioridades con intercambios claros.

Corre

Coloque el trabajo en reuniones, métricas, propietarios y acciones de 30 a 90 días.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con la Estrategia Empresarial

Servicios

Preparación para actividades conjuntas

Evaluación de la preparación de la AI para equipos que decidan cuáles son los casos de uso valiosos, factibles, gobernables y vale la pena pilotar primero.

Servicios

Transformación digital

Apoyo de transformación digital que conecta herramientas, rediseño de flujos de trabajo, adopción, datos y comportamiento de liderazgo.

Servicios

Diseño de modelo operativo

Diseño de modelo operativo que traduce la estrategia en gobernanza, proceso, claridad de roles, reuniones y métricas.

Servicios

Gestión del cambio

Gestión del cambio para transformaciones, lanzamientos de sistemas, integraciones y cambios de modelo operativo que requieren adopción real.