Servicio de consultoría

Diseño de organizaciones

Diseño de organización para líderes que necesitan funciones más claras, decisiones más rápidas y una estructura que se ajuste a la siguiente estrategia.

Diseño de organizaciones

Rediseñar funciones y derechos de decisión en torno a la estrategia que la empresa está aplicando.

YYT comienza con el trabajo, las decisiones y las capacidades requeridas por la siguiente estrategia, luego los traduce en estructuras, gobernanza y pasos de transición.

Indicaciones de gestión

Fracción de la decisión

  • La superposición de responsabilidades y las decisiones esperan una alineación informal.
  • Las nuevas empresas no pueden obtener los recursos o la atención que necesitan.
  • Las capas han aumentado pero la velocidad y la rendición de cuentas no han mejorado.

YYT entregables

Diseño de objetivos

  • Diagnóstico de trabajo, roles y cuellos de botella de decisión.
  • Opciones de organización orientadas con riesgos y consideraciones de transición.
  • Cartas de papel, rutinas de gobernanza y plan de aplicación.

Resultados del cliente

Propiedad limpia

  • Los equipos entienden quién es el dueño del trabajo y quién contribuye.
  • Las decisiones clave se mueven más rápido con menos escaladas repetidas.
  • La organización cambia con una transición gestionada, no con un anuncio sorpresa.
01

Frame

Definir la decisión, las limitaciones, las suposiciones y las personas que deben poseer la respuesta.

02

Prueba

Utilice el mercado, el cliente, las pruebas financieras y operativas para comprobar las opciones.

03

Elija

Traducir la recomendación a un pequeño conjunto de prioridades con intercambios claros.

04

Corre

Coloque el trabajo en reuniones, métricas, propietarios y acciones de 30 a 90 días.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con el diseño de organización

Servicios

Enterprise Consulting

Consultoría multifuncional para empresas que necesitan estrategia, organización, ritmo operativo y ejecución del mercado para moverse juntas.

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Servicios

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

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Servicios

Estrategia de comercialización

Estrategia de marketing que conecta el conocimiento del cliente, posicionamiento, opciones de canal, alineación de ventas y movimiento de ingresos mensurable.

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Servicios

Gestión del cambio

Gestión del cambio para transformaciones, lanzamientos de sistemas, integraciones y cambios de modelo operativo que requieren adopción real.

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