Service de conseil

Conseil en entreprise

Conseil interfonctionnel pour les entreprises qui ont besoin d'une stratégie, d'une organisation, d'un rythme opérationnel et d'une exécution de marché pour se déplacer ensemble.

Utilisez le conseil d'entreprise lorsque la question traverse les fonctions et aucun dirigeant ne peut la résoudre seul.

YYT construit une base de faits partagée, une carte de décision et une cadence de gestion pour les problèmes qui se situent entre la stratégie, l'organisation, les opérations et l'exécution du marché.

Signaux de gestion

Traîne transversale

Les priorités sont supérieures à celles de l'organisation et à la capacité réelle.
Le même sujet revient aux réunions de leadership sans décision.
La responsabilisation change d'une fonction à l'autre parce que le travail n'est pas la propriété de la fin.

Produits livrables du YYT

Système de décision

Le diagnostic d'entreprise avec des droits de décision et des contraintes est explicite.
Feuille de route prioritaire avec propriétaires, compromis et preuves à court terme.
Rencontrer la cadence et les documents de leadership pour les 90 premiers jours.

Résultats des clients

Traction de gestion

Les cadres supérieurs discutent moins de sujets avec de meilleurs faits.
Le travail critique passe aux propriétaires nommés au lieu d'un suivi informel.
L'équipe cliente dispose d'outils qu'elle peut continuer à utiliser après YYT recule.

Cadre

Définir la décision, les contraintes, les hypothèses et les personnes qui doivent posséder la réponse.

Essai

Utiliser les preuves du marché, du client, des finances et des opérations pour tester les options.

Choisir

Traduire la recommandation en un petit ensemble de priorités avec des compromis clairs.

Cours

Placez le travail dans des réunions, des mesures, des propriétaires et des actions de 30 à 90 jours.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à Enterprise Consulting

Services

Conception organisationnelle

Conception organisationnelle pour les dirigeants qui ont besoin de rôles plus clairs, de décisions plus rapides et d'une structure qui correspond à la prochaine stratégie.

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Stratégie commerciale

Stratégie de marketing qui relie la connaissance du client, le positionnement, les choix de canaux, l'alignement des ventes et le mouvement mesurable des revenus.

Services

Gestion du changement

Gestion du changement pour les transformations, les lancements de systèmes, les intégrations et les changements de modèle d'exploitation qui nécessitent une adoption réelle.