Service de conseil

Intégration des concentrations

Soutien à l'intégration des fusions à travers la gouvernance, le talent, la continuité de la clientèle, les processus d'exploitation et le suivi des synergies.

Protéger la valeur après l'accord en gérant les personnes, les clients, les processus et la gouvernance ensemble.

YYT soutient le leadership de l'intégration avec la planification pratique, la communication, la clarté des rôles, la continuité de la clientèle et le suivi des synergies.

Signaux de gestion

Risque d'intégration

Les équipes d'intégration ont de nombreux projets mais aucun rythme de priorité partagé.
Les principaux talents sont incertains quant aux rôles, au calendrier ou aux droits de décision.
Les clients demandent si les niveaux de service ou les contacts changeront.

Produits livrables du YYT

Bureau de l ' intégration

Modèle de gouvernance de l'intégration et structure des secteurs de travail.
Plan de 100 premiers jours pour les talents, les clients, les opérations et les communications.
Tracker de synergie et documents de lecture de leadership.

Résultats des clients

Protection de la valeur

Les risques d'intégration sont mis en évidence suffisamment tôt pour être gérés.
Les employés clés et les clients entendent une histoire plus cohérente.
Les propriétaires de synergies, les jalons et les preuves sont visibles.

Priorité

Séparer le travail urgent de création de valeur de l'activité qui peut attendre.

Aligner

Créer un langage opérationnel partagé pour les équipes de gestion, de conseil d'administration, d'investisseur et de fonctionnement.

Mobiliser

Assigner les propriétaires, les jalons et une cadence d'examen qui permet de garder le travail visible.

Rapport annuel

Transformer les progrès en documents de gestion et de conseil clairs.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à l'intégration de fusion

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Stratégie de croissance

Stratégie de croissance fondée sur les données probantes des clients, l'attractivité du marché, l'adéquation des capacités et les choix d'investissement échelonnés.

Services

Entrée sur le marché

Avis d'entrée sur le marché pour les nouvelles régions, segments de clients, produits ou canaux où les preuves doivent être présentées avant l'échelle.

Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.