Servicio de consultoría

Merger Integration

Apoyo a la integración de Merger en gobernanza, talento, continuidad del cliente, procesos operativos y seguimiento de sinergias.

Merger Integration

Protege el valor después del acuerdo gestionando a personas, clientes, procesos y gobernanza juntos.

YYT apoya el liderazgo de integración con planificación práctica, comunicación, claridad de roles, continuidad del cliente y seguimiento de sinergias.

Indicaciones de gestión

Riesgo de integración

Los equipos de integración tienen muchos proyectos pero no un ritmo prioritario compartido.
El talento clave es incierto sobre los papeles, el tiempo o los derechos de decisión.
Los clientes están preguntando si los niveles de servicio o los contactos cambiarán.

YYT entregables

Oficina de integración

Modelo de gobernanza de integración y estructura de flujo de trabajo.
Primeros 100 días planean talento, clientes, operaciones y comunicaciones.
Rastreador de sinergia y materiales de lectura de liderazgo.

Resultados del cliente

Protección del valor

Los riesgos de integración se superan lo antes posible.
Los empleados clave y los clientes escuchan una historia más consistente.
Los propietarios de sinergias, hitos y pruebas son visibles.

Prioritize

Separar el trabajo de creación de valor urgente de la actividad que puede esperar.

Align

Cree un lenguaje operativo compartido para equipos de gestión, junta, inversores y funcionales.

Mobilize

Assign propietarios, hitos y una cadencia de revisión que mantiene el trabajo visible.

Informe

Convertir avances en materiales de gestión y tablero claros.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con la integración de Merger

Servicios

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

Servicios

Estrategia de crecimiento

Estrategia de crecimiento construida alrededor de la evidencia del cliente, atractivo del mercado, capacidad adecuada y opciones de inversión escenificadas.

Servicios

Entrada de mercado

Asesoría de entrada de mercado para nuevas regiones, segmentos de clientes, productos o canales donde las pruebas deben llegar antes de la escala.

Servicios

Diseño de modelo operativo

Diseño de modelo operativo que traduce la estrategia en gobernanza, proceso, claridad de roles, reuniones y métricas.