Servicio de consultoría

Estrategia de crecimiento

Estrategia de crecimiento construida alrededor de la evidencia del cliente, atractivo del mercado, capacidad adecuada y opciones de inversión escenificadas.

Elige las rutas de crecimiento que merecen capital, talento y atención de gestión.

YYT evalúa a clientes, mercados, canales, capacidad y lógica económica para que los movimientos de crecimiento puedan ser secuenciados en lugar de dispersarse.

Indicaciones de gestión

Difusión de crecimiento

Los ingresos dependen demasiado de un canal, tipo de cliente o geografía.
La compañía dirige pilotos pero rara vez aprende de ellos sistemáticamente.
Ventas, productos y marketing discrepan sobre el cliente prioritario.

YYT entregables

Camino de crecimiento

Escaneo de oportunidad de crecimiento con atractivo y ajuste de puntuación.
Perfil de cliente prioritario y supuestos comerciales.
Experimentos de crecimiento obtenidos por etapas con desencadenantes de revisión.

Resultados del cliente

Inversión centrada

La inversión de crecimiento se concentra más.
La empresa gasta menos en la expansión de baja incidencia.
Los equipos comparten una visión más clara del cliente que están tratando de ganar.

Frame

Definir la decisión, las limitaciones, las suposiciones y las personas que deben poseer la respuesta.

Prueba

Utilice el mercado, el cliente, las pruebas financieras y operativas para comprobar las opciones.

Elija

Traducir la recomendación a un pequeño conjunto de prioridades con intercambios claros.

Corre

Coloque el trabajo en reuniones, métricas, propietarios y acciones de 30 a 90 días.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con Estrategia de Crecimiento

Servicios

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

Servicios

Entrada de mercado

Asesoría de entrada de mercado para nuevas regiones, segmentos de clientes, productos o canales donde las pruebas deben llegar antes de la escala.

Servicios

Diseño de modelo operativo

Diseño de modelo operativo que traduce la estrategia en gobernanza, proceso, claridad de roles, reuniones y métricas.

Servicios

Creación de valor de equidad privada

Planificación de la creación de valor para las empresas de cartera de PE que necesitan crecimiento, eficiencia, cadencia de gestión y claridad a bordo.