Service de conseil

Stratégie de croissance

Stratégie de croissance fondée sur les données probantes des clients, l'attractivité du marché, l'adéquation des capacités et les choix d'investissement échelonnés.

Choisissez les voies de croissance qui méritent le capital, le talent et l'attention de la direction.

YYT évalue les clients, les marchés, les canaux, l'adéquation des capacités et la logique économique afin que les mouvements de croissance puissent être séquencés au lieu de dispersés.

Signaux de gestion

Diffusion de la croissance

Les revenus dépendent trop fortement d'un canal, du type de client ou de la géographie.
L'entreprise dirige des pilotes mais en apprend rarement systématiquement.
Les ventes, les produits et la commercialisation sont en désaccord avec le client prioritaire.

Produits livrables du YYT

Voie de croissance

Analyse des possibilités de croissance avec attractivité et correction des points.
Profil des clients prioritaires et hypothèses commerciales.
Des expériences de croissance échelonnées avec des déclencheurs d'examen.

Résultats des clients

Investissements ciblés

Les investissements de croissance se concentrent davantage.
L'entreprise dépense moins pour l'expansion à faible preuve.
Les équipes partagent une vision plus claire du client qu'elles essaient de gagner.

Cadre

Définir la décision, les contraintes, les hypothèses et les personnes qui doivent posséder la réponse.

Essai

Utiliser les preuves du marché, du client, des finances et des opérations pour tester les options.

Choisir

Traduire la recommandation en un petit ensemble de priorités avec des compromis clairs.

Cours

Placez le travail dans des réunions, des mesures, des propriétaires et des actions de 30 à 90 jours.

Capacités adjacentes

Les services sont souvent associés à la stratégie de croissance

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Entrée sur le marché

Avis d'entrée sur le marché pour les nouvelles régions, segments de clients, produits ou canaux où les preuves doivent être présentées avant l'échelle.

Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.

Services

Création de valeur en actions privées

Planification de la création de valeur pour les sociétés de portefeuille PE qui ont besoin de croissance, d'efficacité, de cadence de gestion et de clarté du conseil d'administration.