Service de conseil

Création de valeur en actions privées

Planification de la création de valeur pour les sociétés de portefeuille PE qui ont besoin de croissance, d'efficacité, de cadence de gestion et de clarté du conseil d'administration.

Création de valeur PE

Convertir la thèse d'investissement en une gestion de plan d'exploitation peut effectivement fonctionner.

YYT travaille avec les investisseurs et les leaders de portefeuille pour séquencer la croissance, la marge, l'organisation et la cadence dans les réalités de la période d'attente.

Signaux de gestion

Pression sur le portefeuille

La direction comprend la thèse mais est enterrée dans des opérations quotidiennes.
Les initiatives de croissance et d'efficacité ne sont pas liées à des indicateurs de pointe.
Le conseil reçoit des mises à jour, mais pas assez de jugement opérationnel.

Produits livrables du YYT

Plan de valeur

Feuille de route pour la création de valeur pour le prochain trimestre et l'année.
Cadence de gestion avec les paramètres, les propriétaires et les risques.
Matériel prêt à être utilisé pour relier l'activité à la valeur de l'entreprise.

Résultats des clients

Clarté du conseil

Le plan de valeur devient assez concret pour être géré.
Les discussions du conseil se concentrent sur les choix, les preuves et les obstacles.
La direction obtient un soutien externe sans perdre sa propriété.

Priorité

Séparer le travail urgent de création de valeur de l'activité qui peut attendre.

Aligner

Créer un langage opérationnel partagé pour les équipes de gestion, de conseil d'administration, d'investisseur et de fonctionnement.

Mobiliser

Assigner les propriétaires, les jalons et une cadence d'examen qui permet de garder le travail visible.

Rapport annuel

Transformer les progrès en documents de gestion et de conseil clairs.

Capacités adjacentes

Les services sont souvent associés à la création de valeur en actions privées

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Stratégie de croissance

Stratégie de croissance fondée sur les données probantes des clients, l'attractivité du marché, l'adéquation des capacités et les choix d'investissement échelonnés.

Services

Entrée sur le marché

Avis d'entrée sur le marché pour les nouvelles régions, segments de clients, produits ou canaux où les preuves doivent être présentées avant l'échelle.

Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.