Service de conseil

Entrée sur le marché

Avis d'entrée sur le marché pour les nouvelles régions, segments de clients, produits ou canaux où les preuves doivent être présentées avant l'échelle.

Entrez de nouveaux marchés avec des preuves avant d'engager l'organisation complète.

YYT évalue la demande, les concurrents, les canaux, les partenaires, la réglementation et la disponibilité opérationnelle avant que les clients n'évaluent les ventes ou les investissements de livraison.

Signaux de gestion

Incertitude d'entrée

La taille du marché semble attrayante, mais la preuve de la clientèle est mince.
Des canaux ou des partenaires devraient être construits à partir de zéro.
L'offre nécessite une interprétation locale de la preuve, de l'emballage ou de la conformité.

Produits livrables du YYT

Plan d'entrée

Évaluation de l'entrée sur le marché et résumé de la preuve de la clientèle.
Canaux, partenaires et hypothèses budgétaires pour l'entrée progressive.
Plan de 100 premiers jours avec des critères d'arrêt, de changement et d'échelle.

Résultats des clients

Lancement fondé sur des faits

Le leadership prend la décision d'entrée avec une vision plus claire des risques.
Les dépenses initiales sont réparties autour d'étapes d'apprentissage.
L'équipe sait ce qui doit être validé en premier.

Cadre

Définir la décision, les contraintes, les hypothèses et les personnes qui doivent posséder la réponse.

Essai

Utiliser les preuves du marché, du client, des finances et des opérations pour tester les options.

Choisir

Traduire la recommandation en un petit ensemble de priorités avec des compromis clairs.

Cours

Placez le travail dans des réunions, des mesures, des propriétaires et des actions de 30 à 90 jours.

Capacités adjacentes

Services souvent associés à l'entrée sur le marché

Services

Stratégie d'entreprise

Soutien stratégique ministériel qui aide les équipes de leadership à choisir où se développer, où se concentrer et comment examiner les progrès.

Services

Stratégie de croissance

Stratégie de croissance fondée sur les données probantes des clients, l'attractivité du marché, l'adéquation des capacités et les choix d'investissement échelonnés.

Services

Conception du modèle de fonctionnement

Conception de modèle opérationnel qui traduit la stratégie en gouvernance, processus, clarté des rôles, réunions et mesures.

Services

Création de valeur en actions privées

Planification de la création de valeur pour les sociétés de portefeuille PE qui ont besoin de croissance, d'efficacité, de cadence de gestion et de clarté du conseil d'administration.