Servicio de consultoría

Creación de valor de equidad privada

Planificación de la creación de valor para las empresas de cartera de PE que necesitan crecimiento, eficiencia, cadencia de gestión y claridad a bordo.

Creación de valor PE

Convertir la tesis de inversión en una gestión del plan operativo puede funcionar.

YYT trabaja con inversores y líderes de cartera para secuenciar el crecimiento, margen, organización y cadencia se mueve dentro de las realidades del período de espera.

Indicaciones de gestión

Presión porfolio

La gerencia entiende la tesis pero está enterrada en operaciones diarias.
Las iniciativas de crecimiento y eficiencia no están vinculadas a los indicadores principales.
La junta recibe actualizaciones pero no suficiente juicio operativo.

YYT entregables

Plan de valor

Hoja de ruta de creación de valor para el próximo trimestre y año.
Cadencia de gestión con métricas, propietarios y riesgos.
Materiales listos para la Junta que conectan la actividad con el valor empresarial.

Resultados del cliente

Claridad de la Junta

El plan de valor se vuelve lo suficientemente concreto para gestionar.
Las deliberaciones de la Junta se centran en opciones, pruebas y barreras.
La administración obtiene apoyo externo sin perder la propiedad.

Prioritize

Separar el trabajo de creación de valor urgente de la actividad que puede esperar.

Align

Cree un lenguaje operativo compartido para equipos de gestión, junta, inversores y funcionales.

Mobilize

Assign propietarios, hitos y una cadencia de revisión que mantiene el trabajo visible.

Informe

Convertir avances en materiales de gestión y tablero claros.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con Creación de Valor de Equidad Privada

Servicios

Estrategia institucional

Apoyo de estrategia corporativa que ayuda a los equipos de liderazgo a elegir dónde crecer, dónde enfocarse y cómo revisar el progreso.

Servicios

Estrategia de crecimiento

Estrategia de crecimiento construida alrededor de la evidencia del cliente, atractivo del mercado, capacidad adecuada y opciones de inversión escenificadas.

Servicios

Entrada de mercado

Asesoría de entrada de mercado para nuevas regiones, segmentos de clientes, productos o canales donde las pruebas deben llegar antes de la escala.

Servicios

Diseño de modelo operativo

Diseño de modelo operativo que traduce la estrategia en gobernanza, proceso, claridad de roles, reuniones y métricas.