Servicio de consultoría

Sucesión y talento de alto potencial

Obra de éxito y talento de alto potencial que conecta funciones críticas, preparación, asignaciones de desarrollo y riesgo de liderazgo.

Planificación de la sucesión

Mover conversaciones de talento de opinión a disposición.

YYT conecta funciones críticas, requisitos de negocio futuros, estándares de liderazgo y asignaciones de desarrollo para que la sucesión se convierta en un proceso de gestión viviente.

Indicaciones de gestión

Riesgo de función

  • Los papeles críticos dependen de un pequeño número de personas de confianza.
  • Las reseñas de talento producen rankings pero pocos movimientos de desarrollo.
  • Los posibles sucesores carecen de las asignaciones necesarias para el próximo papel.

YYT entregables

Mapa de la sucesión

  • Inventario de función crítica con notas de riesgo y preparación.
  • Plantilla de sucesión con los cambios de tiempo, brechas y desarrollo.
  • Tareas de desarrollo de alto potencial vinculadas a la exposición empresarial.

Resultados del cliente

Claridad de lectura

  • El riesgo de liderazgo es visible antes de que una vacante sea urgente.
  • Los debates de talento utilizan pruebas comparables.
  • El desarrollo de alto potencial se conecta directamente a funciones futuras.
01

Observa

Escucha a los líderes, gerentes y empleados para entender el comportamiento que está ayudando o perjudicando la ejecución.

02

Práctica

Utilice momentos de gestión reales como entorno de entrenamiento, no casos abstractos de aula.

03

Coach

Proporcionar herramientas, comentarios y patrocinio senior mientras aplican el trabajo.

04

Embed

Poner el comportamiento en exámenes de talento, reuniones, rutinas de gestión y medidas de seguimiento.

Capacidades adyacentes

Servicios a menudo emparejados con Sucesión y talento de alto potencial

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Capacitación en materia de liderazgo

Capacitación de liderazgo centrada en el negocio para ejecutivos, gerentes y talentos de alto potencial que necesitan un lenguaje de gestión compartido.

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Un sistema práctico de desarrollo de los administradores de primera línea y media que pasa de la contribución individual al liderazgo de los equipos.

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