客户案例

B2B SaaS 品牌定位与 GTM

帮助 SaaS 公司把产品功能叙事升级为客户价值叙事。

客户类型B2B SaaS 公司

周期9 周

地区美国

挑战

产品功能强，但销售材料难以打动经济买家。

客户计划进入企业级市场，需要重构定位、信息架构和上市动作。

YYT 的工作

把复杂问题拆成可管理的节奏

开展客户和销售访谈
重写价值主张和证据体系
设计上市节奏和销售启用材料